Есть ли у Вас бизнес стратегия?

Вы стараетесь провести изменения в своих компаниях. Однако часто изменения проваливаются? Нет четких методик и навыков проведения преобразований. А если и есть знания (например, из курса MBA) то непонятно, как их применить на практике? Сопротивляется персонал разного уровня (а также Ваши партнеры и, как ни странно, Вы сами). Люди открыто бузят, или внешне соглашаются с Вами, а сами саботируют изменения. Непонятно, на кого можно опереться в ходе преобразований (люди не хотят и/или не могут). Порой кажется, что развитие бизнеса никому кроме Вас не нужно. Нет времени на изменения: много работы, заедает текучка.  Отсутствует понимание того, как на основе стратегии, написать план действий, который будет работать. Если это о Вас, воспользуйтесь одним из трех вариантов решения,  которые мы предлагаем На этом сайте Вы найдете ответы на ключевые вопросы: Компания без разработанной бизнес стратегии - как корабль без руля в бурном море: в любой момент его может накрыть или переломить надвое любая волна.  И чем меньше компания, тем важнее ей иметь стратегию развития хотя бы на год вперед. Ведь у большой компании и запас прочности больше.  При этом и крупной компании нужно иметь разработанную стратегию, ведь у владельца крупной компании и рисков и ответственности больше. К сожалению, большинство владельцев и первых руководителей компаний не уделяют проведению стратегического планирования достаточно времени. Хотя особенно важно это делать именно в периоды  нестабильности. А сейчас - именно такой период. Этот сайт создан именно для того, чтобы помочь найти оптимальные инструменты и научить владельцев компаний и первых руководителей проводить стратегическое и тактическое планирование. Ниже Вы можете выбрать тот вариант разработки бизнес стратегии, который подходит Вам большее всего